安永英超报告:全球受众31.6亿,年产值76亿英镑,创造9.4万岗位( 二 )


版权收入高的另一好处是 , 英超头部俱乐部和底部俱乐部的“贫富差距”在五大联赛中最低 。 这反映到比赛本身 , 就是拉近了球队之间的阵容差距 , 并让比赛变得更富悬念 。
安永英超报告:全球受众31.6亿,年产值76亿英镑,创造9.4万岗位
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不过 , 疫情期间英超同样遭遇了损失 。 19/20赛季和20/21赛季 , 英超的转播收入和比赛日收入总损失达到了13亿英镑 , 观众数量累计减少1800万人次 。
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而根据英超一直以来 , 转播收入的一部分 , 会被用于扶持低级别联赛和草根足球 。 19/20赛季这一比例为15%左右 。 2012年以来 , 4.55亿英镑被用于扶持足球金字塔底层的国家联赛 。
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不过 , 在针对英冠的补偿中 , 相当比例是以降落伞机制的补偿方式 , 给到从英超降级到英冠的俱乐部 , 普惠性仍有待提高 。 根据不久前发布的《英国足球治理球迷审查报告》提及的建议 , 英超未来可能会进一步加征“团结税” , 用于基层足球和低级别联赛的建设 。
不过即使英格兰的联赛体制仍有不完善之处 , 本国球迷和业内人士依然寻求对长远发展更有利的改变 , 英格兰职业足球对于包括四大联赛在内的全世界其他所有足球联赛 , 依然有着很高借鉴意义 。
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报告中同时提到 , 在2020欧洲杯中 , 各参赛国国家队成员 , 来自英超的最多 , 为117人 , 英冠贡献的国脚总数则为34人 , 在全欧次级别联赛中一骑绝尘 。 英冠这一数字甚至超过了法国整个联赛体系的国脚人数 , 并逼近了西班牙整个联赛体系的国脚人数 。 英冠联赛在全欧次级别联赛中 , 依然是领头羊的存在 。
此外 , 虽然并未出台强制规定 , 但英超联赛的U23球员出场时间在19/20赛季依然比此前三个赛季的平均值提高了50% 。 在12/13赛季至20/21赛季期间 , 英超对超过90所青训学院累计投入高达16亿英镑 , 并最终逐渐收获成果 。
安永英超报告:全球受众31.6亿,年产值76亿英镑,创造9.4万岗位
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英超每年创造税收约36亿镑
拉动就业、带动旅游、提供公益服务
报告数据显示 , 19/20赛季英超贡献了76亿英镑的产值 , 98/99赛季至今 , 英超经济体量增长了840% 。
安永英超报告:全球受众31.6亿,年产值76亿英镑,创造9.4万岗位
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与此同时 , 英超创造了9.4万个工作岗位 , 到19/20赛季 , 俱乐部直接创造的工作岗位为8.7万个左右 , 累计增加约650% 。
19/20赛季 , 英超创造了约36亿英镑的税收 , 其中14亿英镑来自球员薪水税收 。 98/99赛季 , 英超贡献了4亿英镑的税收 , 07/08赛季达到10亿英镑 , 13/14赛季则达到了23亿英镑 , 19/20赛季超过35亿英镑 。 21年间 , 这一数字提升了750% , 即使考虑通胀因素 , 实际提升也有390% 。
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在19/20赛季英超整体收入中 , 15亿英镑来自本土版权和联盟赞助收入 , 14亿英镑来自海外版权收入 , 6亿英镑来自比赛日收入 , 16亿英镑来自俱乐部其他收入 。
除了英超自身创造的社会价值 , 英超还给英格兰/威尔士当地的旅游业带来了巨大引流作用 。
据VisitBratain网站的数据 , 2011年外国游客入境足球旅游产值为8.8亿欧元 , 游客数量为80.8万人次 。 而到了2019年 , 英超联赛带动的海外游客入境旅游总产值达到了17亿欧元 , 入境游客达150万人次 , 人均消费1075欧元 , 高出世界平均水平31% 。 其中 , 超过2/3的海外游客选择了10月-3月 , 也就是英超竞争最激烈的月份入境英国旅游 , 从侧面说明体育赛事对旅游业的带动作用突出 。


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